AIDER LES MARQUES
À AGIR ET RÉAGIR.
ANFA
DOMINO'S PIZZA FRANCE
DONNER ENVIE AUX MILLENIALS DE SORTIR ACHETER UNE PIZZA
Nous accompagnons la marque Domino’s Pizza et ses franchisés depuis 2006. Le challenge, chaque année : battre les ventes de l'année précédente (YTD).
Aujourd'hui, face à la concurrence accrue en offre de livraison de repas à domicile, nous proposons une nouvelle stratégie : réveiller la pulsion de pizza qui sommeille en chacun de nous par des communications qui parlent à notre estomac et stimulent notre plaisir.
Ce qu'il y a de plus fou, chez Domino's, c'est le prix des pizzas.
Certaines infos deviennent un moyen de pression pour obtenir la dernière part.
Campagne d'affichage mettant en scène le plaisir d'une pizza Domino's.
L’accélération menée
Des campagnes intégrées, qui se focalisent sur le climax de la consommation de pizza,
le tout orchestré dans une logique “ROIste”.
Une nouvelle plateforme de marque
Une campagne globale : branding, produit, promotionnelle TV, radio, affichage, digital, point de vente.
Des évolutions majeures pour les offres dans les logos, les noms, les packs.
Les résultats aujourd'hui
Nous fêtons 12 ans d'une collaboration fructueuse qui contribue à faire de Domino's Pizza le leader de son secteur et le 4e acteur de la restauration rapide en France (après McDo, Burger King, KFC). Nous obtenons jusqu’à +30% de vente dans les meilleurs cas.
MICROMANIA-ZING
BÂTIR LE QG DES FANS DE POP CULTURE.
Le groupe Micromania, leader de la distribution de jeux vidéo en France, nous a demandé d'accompagner
sa transformation en repositionnant la nouvelle enseigne Micromania-Zing.
Nous avons proposé une nouvelle vision de marque - libérer le pouvoir de l'imagination – qui redonne un rôle à la marque dans le marché à fort potentiel de la pop culture. Cette vision guide le repositionnement global, mais aussi et surtout l’accompagnement au changement.
Clip musical (à vocation corporate) révélateur de l'esprit des fans de pop-culture.
Refonte des enseignes et animation magasins.
L’accélération menée
Accompagnement du Codir dans la transformation de l'entreprise à tous les niveaux :
• Rédaction d'un Manifesto avec le Codir.
• Conception et mise en place d'outils RH et interne plus "Pop".
• Concept de la convention annuelle.
• Mise en place d'un comité d'accélération.
Déploiement des actions :
• Conception d'une nouvelle charte graphique Micromania-Zing.
• Redéploiement de la nouvelle image des enseignes magasin par magasin.
• Théâtralisation et animation des points de vente.
• Conception d'outils de communication externe.
• Rédaction d'une nouvelle ligne éditoriale digitale.
Les résultats aujourd'hui
300 magasins en passage progressif sous l'enseigne Micromania-Zing.
Une surperformance des nouveaux magasins : + 20 à + 50% de CA par point de vente.
Une stratégie plébiscitée à l'interne (96%), par les fournisseurs, les partenaires et aujourd'hui déclinée en Europe.
ELA
ENTRAÎNER LES PUBLICS À MOUILLER LE MAILLOT.
Quand nous avons rencontré l’association ELA en 1999, elle était encore quasi-inconnue et cherchait une agence pour structurer ses communications.
Nous avons relevé le défi d'aider ELA à sortir sa cause de l'ombre, à une condition : travailler à titre gracieux.
